Notre cabinet a mis l'accent, suite à une expérience éprouvée, sur le contrôle interne des entités qu'elle audite.
Nous remettons à la suite de notre intervention un livret du contrôle interne, relatant les dysfonctionnements et les orthofonctionnements.
Le dirigeant peut alors prendre les décisions idoines pour pallier à ces risques :
provenant de son environnement
inhérents à la structure
Nous pouvons ensuite, dans le cadre d'une mission contractuelle, proposer des solutions et vous aider à les mettre en oeuvre, au niveau :
informatique
organisationnel (procédures et formation)
afin de sécuriser, déléguer, piloter votre structure, dans un objectif de confort et d'économie de temps et de coûts.
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